什么是作业成本法?(概念、基本原理)——作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。原理：1、定
作业成本法的内容——在作业成本法下，成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本)，并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。其实际操
财务高手请进!作业成本法与作业管理的区别与联系?——1．以往的预算编制以成本对业务量的依存关系划分成本性态，编制预算多考虑变动成本。如直接材料预算、直接人工预算、销售预算、生产预算中的成本都是变动成本。作业成本管理则较多地利用作业成本法提供的信息，依产品、作业、资源
作业成本法和传统成本法的区别——作业成本法相对于传统成本法，成本概念得到了延伸。传统成本法的成本概念只局限于产品的生产制造过程。作业成本法立足于全程的成本进行管理，将成本视野向前延伸到产品的市场需求阶段，分析相关技术的发展态势，向后延伸到顾客的
标题管理会计中变动成本法和作业成本法在哪些企业当中可以应用?——（5）间接或辅助资源费用所占比例较大。成本作业法优点：1、能够辨认出最有价值的顾客、产品和渠道。2、能够辨认出无利可图的顾客、产品和渠道。3、能够发现组织财务业绩真正的贡献者和侵蚀者。4、根据生产产量、组织结构、
原文链接：财务继续教育作业成本法，转载请注明来源！
