事业单位专技人员薪级工资如何确定
豆壳_22919:专业技术人员和管理人员共用一套薪级工资表，这是全国统一的。各地待遇差距主要在津贴补贴、绩效工资、改革性补贴以及各种奖金上。一般来讲，薪级工资是根据薪级级别来确定待遇。根据目前的工资表，薪级1级只有260元，65级高达72
技术人员如何在本公司获得职位或者薪资上的提升?
步子迈大了难免扯着蛋:1.双通道职系的设计双通道职系的设计是近年来企业为解决专业技术人员事业困境需要,为了给专业技术人员提供与管理人员平等的地位、报酬以及更多的职业发展机会而设计的一种职业生涯路径系统和激励机制。在两条路径的平行层级结构中,技术人员能
事业单位专业技术人员薪级工资如何定级?
OH1986732:事业单位专业技术人员的薪级工资由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。薪级工资，指的是因工作人员的工作表现和资历而设立的工资薪级。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员
专业技术人员岗位工资标准表
毒针:专业技术人员岗位工资标准表如下：专业技术岗位：一级2800，二级1900，三级1630，四级1420，五级1180，六级1040，七级930，八级780，九级730，十级680，十一级620，十二级590，十三级550。其中一到四级是正高，五到七级是副高
事业单位专业技术人员岗位工资和薪级工资如何定级?
qing果子:1、事业单位薪级工资按可计算工龄的在校时间和工作时间定级 2、事业单位专业技术人员薪级工资定级，主要体现工作人员的工作表现和资历。二、薪级工资标准由相应的“薪级”确定：1、对专业技术人员和管理人员设置65个薪级；2、对
薪酬管理与工作总结6篇
九八哦:20xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下: 我
如何正确设计薪酬体系
ssjuser2946N4_6:1. 确定薪酬管理的目标：明确企业的薪酬管理目标，例如激励员工业绩、吸引和留住人才、保持内外公平等。2. 进行现状分析：了解企业现有的薪酬管理体系，包括薪酬结构、薪酬差异、薪酬组成要素等，评估其优点和不足之处，为后续
如何制定薪酬管理制度
rarr地平线:1. 员工加班、 值班费用、各类津贴， 按月统计， 计入工资总额；2. 被公司聘为中、 高级的专业技术人员， 岗位工资可向上浮动 1～2 级；第四章 非正式员工工资制 第十条 适用范围： 订立非正式员工劳动
原文链接：专业技术人员薪酬管理，转载请注明来源！
