2021-05-11
舒涵_4744:1.解析：C是参考答案。出现规划疏忽的问题，就分析并解决问题。2.一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做？A.更新进度计划B.执行影响分析C.通知相关方
2021-04-25-2021-04-30
罗培瑞:1.实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理,该负责人与使用瀑布式方法的 业务分师密切合作,但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响,项目经理分 别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面,但未能解决问题。
物业项目经理考的试题库及答案是什么
bingyuxing666:C、贰零壹壹年零叁用拾伍日 D、贰零壹壹年叁月拾伍日 分析:1、月为壹、贰和壹拾的,日为壹至玖和壹拾、贰拾、叁拾的,应在其前加“零”2、、日为拾壹至拾玖的,应在其前加“壹” 物业项目经理考试卷多选题 1、对白蚁的
下列选项中,关于建筑施工企业项目经理的说法,正确的是( )。
叶子_5506:【答案】：A B项错误，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。C项错误，在紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当
ssjuser0638Yw_6:5、承包商与分包商之间的沟通，主要是分包沟通、提交和验收过程；从题意可以理解为项目经理主要向在开发团队内部创造“善于接受的沟通环境”，则他首先要建立一个项目沟通计划，也就是要确定和项目相关的的有那些项目干系人，
下列关于工程项目经理的说法,正确的有( )。
你像太阳_2564:B,C,E 答案解析：项目经理可以从外部聘任。宣布工作计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
(2021年第1批真题)关于项目经理部的说法,正确的是( )。
宇宙公主:【答案】：D 项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构 。 A选项错。对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部；小型施工项目，可以由施工企业根据实际情况选择适当
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