如何给技术人员做绩效考核标准
shark223:对技术人员的绩效考核与对其他人员的绩效考核一样，目的不能仅仅只停留在纸上，而应将业绩考核与他的工资、奖惩、职称晋升等切身利益挂钩。把考核结果作为经济杠杆，使月业绩考核与当月的岗位工资挂钩，年业绩考核与年终奖励及
如何给技术人员做绩效考核标准?
豪哥_1057:考核技术人员的首要原则是考核指标必须紧密结合企业战略,如果企业的竞争策略是先于竞争对手推出新产品,就可以把上市时间或产品开发周期作为首要的考核指标:如果企业的竟争策咯在于低成本,则把产品成本作为首要要素,第二个原则是研发部门、研
如何实施不同岗位人员的绩效考核,怎样做到科学量化
思绪www.:考核评价主体的选择需包含被考核者的内外部工作交集者。对员工进行360度评估，确保考核的客观、公平性。绩效量化一般要从企业战略目标出发，沿着目标——保障措施/障碍——中间目标的路径分解。具体指标可以从效率、质量、成本、
技术人员的绩效考核方法
jolianxjl:根据考评内容的不同，考评方法也可以采用多种形式。采用多种方式进行考评，可以有效的减少考评误差，提高考评的准确度。比如可以安：排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之间对“工作态度”部分进行互
卫生职称评审量化评分细则
我是兽你是人:从事本专业工作满5年，可参加药（技）师资格考试。2、中级职称 （1）卫生专业技术人员中级职称实行全国统一考试制度。（2）公共卫生类别主管医师：具备博士学位并经执业医师注册后从事公共卫生执业活动或具备硕士学位。
卫生高级职称量化评审方法的研究与应用论文
wangzg17:运用数学统计的方法,制订科学规范的量化评分标准,运用于我院卫生专业高级职称评审推荐过程中,通过政策导向由重学历、重资历向重能力、重业绩方向转变,有效调动广大专业技术人员钻研业务,创优争先的积极性,提高推荐工作的社会公认度和职工满意
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