『题目』:设置关键绩效指标时,要考虑员工所处不同层级:高层管理者对财务指标负有更大责任,中层管理者的经营、服务类指标的权重应该更大;处于企业前端部门(销售等)员工比后端部门(生产等)员工的财务指标权重大;职能部门员工一般情况下财务指标权重偏小,经营、服务指标权重偏大。()
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『题目』:设置关键绩效指标时,要考虑员工所处不同层级:高层管理者对财务指标负有更大责任,中层管理者的经营、服务类指标的权重应该更大;处于企业前端部门(销售等)员工比后端部门(生产等)员工的财务指标权重大;职能部门员工一般情况下财务指标权重偏小,经营、服务指标权重偏大。()
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