怎样提高物资管理人员素质?试举例说明
D01L:二、成立物资集中采购领导小组，完善制度建设 三、加大创新力度，进一步改进物资集中采购方式和手段 四、加强资金管控，进一步降低物资集中采购成本 五、加强队伍建设，进一步提高物资管理人员整体素质 六、狠抓现场卡控，进一步推进
从事物资管理工作需要学习哪些知识,考取哪些证?
麦子qn:物资管理需要学习的知识为物流管理、物资管理学、物资采购和物资储备。需要考取证书：1、物流管理师证书 物流管理师证书是一个资质证书，物流管理师被称为中国二十一世纪初的“朝阳产业”的现代物流业，其广阔的发展前景被中外业
跟生产计划相关的中级职称有哪些?
yV2512560:生产计划师：生产计划师是具备一定的生产计划编制能力，负责企业生产计划编制、控制和调整的专业技术人员。生产计划师需要具备生产流程分析、物料控制、库存管理、需求预测、排程和生产计划编制等方面的知识和技能。物料管理师：物料
技术员转物资员好吗
乐观看世界:是的，技术员转物资员是可行的。转职前，首先要确定自己是否具备物资员的必要技能。其次，要考虑自己的技术知识和专业能力，以及其他综合能力，比如沟通能力、解决问题的能力，以及组织管理能力等，都可以为自己在物资管理中创造
项目管理公司资质要求
久久欢欢:一、工程企业项目管理包括：1、财务管理 财务管理是施工企业项目管理的龙头，要做好筹资，资金的分配使用，项目成本的核算算，经济活动的分析，责任成本、责任费用的预算，执行等；2 、物资管理 物资管理在施工企业的项目管理中
专技十三级是什么意思
806030:其中十三级是员级岗位。高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行。2.专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和
工程项目物资管理的难点及解决办法
肥蛇妹:目前工程项目物资管理上存在的主要问题： 1、专业的技术人才缺乏 目前的施工现场物资管理人员都较为不专业，在八大员中属于对于技术要求相对很低的岗位，但是真正专业的物资管理人员确是一个项目非常重要的岗位，因为一个
新形势下如何做好物资供应管理
zoulin10086:1.加强物资定额管理，坚持生产技术与物资管理相结合，由生产技术人员依据原有的材料消耗定额标准，结合生产工艺、技术，对材料的需求制定科学合理的材料消耗定额。2.要严格执行定额消耗管理。对生产部门的领料要严格按计划和物耗
海军后勤学院的专业设置
X_1748:毕业学员适于担任水警区、支队、大队、场站的油料助理员，油库、油水补给船和科研部门的油料管理员或技术人员。舰用物资（大专）本专业培养海军物资管理干部。招生对象：地方应届高中毕业生和高中毕业文化程度的优秀士兵。
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