经营决策的方法有哪些——1、生产方向的决策。企业生产方向一般在建厂时都已确定了，但由于企业外部环境还会不断随时间变化而变化，企业还需要重新研究和选择生产方向：（1）坚持原来的方向：当外部环境对企业原定方向影响不大时，应坚持原来方向；（2
简述短期生产经营决策的方法有哪些——短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类：确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法。确定型决策分析方法包括：（1）差量分析法；（2）贡献边际分析法；（3）本量利分析法；（4）边际分析法；（5）线性规划法。
简述生产经营决策的方法及其适用的决策类型——5、相关成本分析法 相关成本分析法是指在短期经营决策中，当各备选方案的相关收入均为零时，通过比较各方案的相关成本指标，作出方案选择的一种方法。该方法实质上是相关损益分析法的特殊形式。相关成本分析法也可以通过编制
如何做好经营决策——经营管理的方法：1、具备解决问题的决心，并且科学的做出决策去学习。2、收集事实，才能做出正确的决策。3、利用收集的事实做一个全面分析，从主观和客观的方面找出事实的本质。4、根据收集的事实及全面的分析，执行行动计划。
企业经营决策的分类和方法——1.确定型决策 2.风险型决策 3.不确定型决策 企业经营决策的方法 (1)定性决策方法 定性决策方法是在决策中充分发挥人的智慧的一种方法。它直接利用那些在某方面具有丰富经验、知识和能力的专家，根据已知情况和现有资料，
进行短期经营决策的基本方法有哪些?——短期经营决策包括生产经营决策和产品定价决策。其中生产经营决策的方法具体包括单位资源贡献边际分析法、贡献边际总额分析法、差别损益分析法、相关损益分析法、相关成本分析法和成本无差别点法。
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