柔性管理的职能有哪些——柔性管理主要有组织保障，职能管理，激励方式和组织文化运作，与刚性管理相对应。
柔性成本管理都有哪些内容?——柔性成本管理的具体内容：柔性管理目标追求的是企业的整体柔性，这一整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性，也包括企业“硬件”方面的，因此与之相对应的企业柔性成本管理也不仅仅包括下文介绍的组织结构、技术、生产等方面的
什么是柔性管理——柔性管理以人性化为标志，强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性，它注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制，它依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等，实现管理和运营知识由
柔性管理的概念涵盖了哪些方面——“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的.“刚性管理”以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工.而“柔性管理” 则“以人为中心”,对员工进行人格化管理.
“柔性管理”有哪些特征?——具体地说，它有如下特征：柔性管理的内在驱动性。柔性管理的最大特点，在于它主要不是依靠权利影响力（如上级的发号施令），而是依赖于员工的心理过程，依赖于从每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神，因此具有明显
班主任工作的管理模式分为刚性管理和柔性管理,二者各包含了哪些——二者并非是对立的，刚性管理与柔性管理均不完善，从某种意义上来说柔性管理从来离不开刚性管理的内核——社会组织结构，因此，“以柔克刚，刚柔并济”也许更符合素质教育的要求，从而把柔性管理理论引入班级管理领域具有现实的
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