公司内部培训总结
meimei572:是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕公司培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺
简述在职继续教育培训的方法
Fighter_63911:1、 讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。2、 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，
公司员工培训制度如何制定?
abcdefghijklaso:2.1公司人力资源部是员工继续教育的组织实施机构，统一管理员工教育工作，各部门应按员工继续教育计划做好对下属的教育培训。2.2公司员工继续教育坚持脱产教育、半脱产教育与在职教育相结合，以在职教育为主；坚持内部培训教育与
公司培训计划方案
冬日阳光AS:注:部门每次培训安排1-2小时财务部(财务人员培训内容) (1)财务人员每年继续教育的培训,培训时间3天。 (2)税务收属地化管理。 (3)税收政策学习。 (4)财政方面新出台政策、制度的学习。 (5)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、
公司内部组织的技术培训能否做为职称评定时的继续教育学时吗?
bygones:可以，但是只能作为选修课程。专业课和公修课还是需要去继续教育基地学习的
企业内训主要有什么内容?
小浩爸:企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的
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