项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于( )。
fangya1990:【答案】:A 本题考查的是项目的组织结构。项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,题目描述项目经理权力很小不能是项目型、强矩阵型,项目预算是已经批准的使用的项目内使用资金还需要向部门经理申请说明只能是弱矩阵型
你是一个合格的项目经理吗?做完这个测评就清楚了
jsjxxx_lq:并不是所有的人都适合当项目经理,也不是所有合格的职能管理者都能当项目经理。 有时企业在任命和培养项目经理的时候,往往选用了从物质上并不适合的人来当项目经理,这在很大程度上也影响了项目效率,拖慢了企业级项目管理发现和成熟的速
本人已经是中级项目经理了,那之前的软考证书是否还是需要跟项目经理证书
ssjuser0906vzVT:软考证书不需要再做继续教育了,因为你之后转注的话用到的都是项目经理证书,所以你只要维护好你的项目经理证书就可以了。我的证书之前是通过IT建设人才网挂靠出去的,他们就是建议我这样去做的,我已经换过一次证书了,所以
项目经理面试题目
逝者如斯_1955:若经过以上客户还是不同意替代方面,也不想出钱。那这个就不是项目经理的范畴了。项目经理不是万能的。可能需要销售或管理层级别的去沟通,是及时止损,还是继续无底线的答应客户。还有一种情况是面向团队时的范围蔓延。这种情
项目经理面试中常被问到的12问题
cocoyou2010:可以从项目任务分解入手,例如先划分阶段,然后定义每个阶段的活动,再定义每个活动中的任务。识别和文档化里程碑和可交付产品。项目计划是当信息变得可以利用的时,不断细化的有生命文件。很好地记录进度的变化对项目经理,开发
如何做好项目管理
jiwei.wong:制定详细的项目计划:制定详细的项目计划,包括时间表、预算、风险管理等方面,确保项目按计划有序进行。确定项目角色和责任:明确项目成员的角色和责任,包括项目经理、项目组成员、顾问等,确保每个人都清楚自己的任务和职责。
监理电力专业继续教育试题 会的给个答案吧~谢谢~
噜噜拒绝:11.D 12. B. 13. B. 14. A 15.C 16.D 17.D. 18. A BCE. 19.ABCE20.ABCD
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