岗位胜任力分析的过程是——明确当前岗位的绩优人员、对代表人员访谈了解典型工作事件、通过事件访谈了解核心素质项。出自考试题目，通过查询答案得知，岗位胜任力分析的过程是明确当前岗位的绩优人员、对代表人员访谈了解典型工作事件、通过事件访谈了解核心素质
如何理解岗位胜任力——1、岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格与能力；2、基于胜任力的人力资源管理，就是对员工的胜任力资源进行管理，包括对员工的胜任
岗位胜任力往往包括了k st各方面的内容——岗位胜任能力体现在6个方面：成就与行动族，具体包括4个素质要素：成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。帮助与服务族，具体包括2个要素：人际理解能力、客户服务导向。冲击与影响族，具体
岗位胜任力素质模型之成就导向与诚信——1.成就导向 【定义】不满足于现状，对成功具有强烈的渴求，总是设定较高目标，要求自己克服障碍，完成具有挑战性的任务。自我愿景 有符合社会和企业利益的理想抱负，愿意为之实现而不懈努力，并能够承受困难与挫折，甚至牺牲眼
岗位胜任力素质模型之公关能力、沟通协调力——形象管理在工作生活中，以身作则，通过形象的展示，塑造和提升企业在公众中的形象。人际影响力 善于洞察别人的心理，能够根据公关对象的特征和特定的情景，迅速采取行之有效的应对策略，把握主动，占得先机。社会适应性 有较强
人才测评:协调能力与岗位胜任力素质测评——在岗位胜任力测评中，最为常用的是以大五人格理论、青年人格、卡特尔16pf等为基础，通过多维度的组合来建立胜任力模型，也叫岗位任职资格。卡特尔16pf性格测试 https://www.zxgj.cn/g/16pf 大五人格测试 https://www.xmcs
职业能力的概念是对岗位胜任力概念的否认和取代。()——职业能力的概念是对岗位胜任力概念的否认和取代是错误的。职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业定位以及适合的职业类型还有性格之类。一般这属于一种倾向性的
岗位胜任力下的薪酬管理论文——岗位胜任力下的薪酬管理论文 一、聘用制人员的薪酬现状 薪酬是人力资源管理的主要内容，是员工工作的根本要求。在薪酬的构成中主要有基本工资、绩效工资、福利和社保、公积金等组成。调查发现，不同的医院根据各自的实际情况聘用
专业技术人员创新能力的提升试题答案——D.胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高 22、以下哪项属于创新型人才?A.一字型人才 B.T字型人才 C.十字型人才 D.I字型人才 23、技术创新、制度创新和知识创新等，其新的意义是指( 知识产权 )
要做基于胜任力模型的结构化面试——一、开发岗位胜任力模型，建立面试测评要素 1.建立胜任力特征评估专家组 专家组主要由所需岗位的部门主管和人力资源管理部招聘人员组成。这个小组主要负责胜任力特征的提取、面试题库建设以及评分标准的设计，小组成员如果涉及企业
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