如何做好专业技术人员管理——一、专业技术岗位设置要科学合理专业技术岗位设置是职称管理工作的前提和基础,对于优化队伍结构,促进人才资源的优化配置和有效利用,调动专业技术人员的积极性,具有十分重要的意义。专业技术岗位设置必须在上级单位编制部门核准的机构
公司专业技术人员管理办法——公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职务的推荐；专业技术人员的聘用；对专业技术人员的度及任届期满考核工作的审查。分厂
怎样加强专业技术人员的管理——加强任期管理的重要性对专业技术人员的管理,有六个主要环节:推荐、考试、评审、聘任、考核、晋升。六个环节职能各别,相互依存,联系紧密。推荐、考试、评审三个环节属于专业技术人员任职资格管理的范畴。资格管理是任职管理的前提条件;任期管
事业单位专业技术人员管理办法——技术和管理人员辞职，按下列程序办理：1.向所在单位提交辞职申请报告并填写《事业单位专业技术人员和管理人员辞职申请呈批表》；2.所在单位或主管部门接受申请后，按人事管理权限在二个月内予以审批。逾期未答复的，视为同意辞
沈阳市专业技术人员管理暂行办法——第一章 总则第一条 为加强对全市专业技术人员的管理，充分发挥他们在“四化”建设中的作用，根据国家有关规定，结合我市实际情况，制定本办法。第二条 本办法适用于市属全民企、事业单位，在专业技术岗位上工作的各级
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