2021-01-06
dQ17422:3、参编，《巨项目管理》，科学出版社，2012 4、参编，注册建造师继续教育教材《建筑工程》，中国建筑工业出版社，2012 研究领域:企业战略；房地产开发；工程项目管理；轨道建设；PPP模式；工程总承包（EPC）；国际工程；合同
国际工程施工索赔的主要原因有哪些
陌上臣_6144:法律分析：国际工程施工索赔的主要原因有：（1）合同文件的缺陷引起的索赔；（2）业主违约引起的索赔；（3）施工现场条件的变化引起的索赔；（4）工程变更引起的索赔；（5）工程师指令引起的索赔；（6）特殊风险引起的索赔；
工程合同索赔管理论文
孔令聪:摘要: 本文从当前国内和国际的工程项目的发孚鹏展形势出发,分析了索赔管理在工程项目的合同管理中的重大意义,主要论述了合同管理中引起索赔的的主要原因、索赔的主要计算方法,详细的说明了索赔程序及索赔技巧,并就确保索赔的顺利实施提出个
工程索赔如何管理
achumo:1、应以合同为依据，处理索赔时必须做到有理有据；必须注意资料的收集、对资料的真实性、可信度，必须认定后及时地处理索赔；在具体处理索赔的过程中，一定要仔细分析，什么时候应该给工期索赔，什么时候应该给费用索赔。2、在
造价工程师如何正确处理工程索赔
.丶宿命:在国际工程承包中,工程索赔是经常大量发生且普遍存在的管理业务,是受损一方维护自身合法利益的权利。 一、工程索赔的概念及分类 索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿
什么叫索赔管理
诺言_78945:低报价、高索赔，这是国际工程承包的惯用做法。要与国际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。1、索赔的含义 要加强索赔管理
浅谈在国际承包工程中应注意的几个问题
季小韵:4个合同条件在合同管理、质量管理、风险分担、付款方式等方面都有各自的内在要求。三要在实施合同过程中,要依法保护自己。例如,国际工程均要“以字为据”,不允许“君子协议”,即哪怕是业主或者工程监理的一个承诺、答复、认可都要“
什么是工程索赔?索赔的程序是什么?
falcon2005:以承包商的索赔为例：首先，承包人提出索赔申请。索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。其次，发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。第三步，工程师审核承包人
原文链接：国际工程索赔管理继续教育，转载请注明来源！
