检验科个人年终工作总结——新的一年,在院委会的领导下,我们检验科将继续努力,继续发扬优良传统,在巩固当前现有成绩的基础上,进一步发挥自身优势,引进新技术、开展新项目、加强质量意识、服务意识和生物安全意识,为临床医生和患者提供更为经济高效的服务,使检验科工作
检验科工作评价——1.检验科现有检验人员6人,全部为初级级称,承担的工作又多,无法对新检验方法、新检验项目进行研究和探讨,致使本中心检验技术无新突破,造成检验人员对所检项目知而不专,无法开展新的检测项目及对应做项目进行扩项。 2.食品样品的日渐减
如何管理检验科——1、间歇或脉冲式管理。通俗来讲，就像疟疾发作或癔症一样，想起来就管管，忙起来就顾不上管。这种管理，要么是管理者心思没在科室工作，要么是会议、学术等太忙。2、选择性管理。这种管理理念往往含有一定成分的偏见，即对支
医院检验科工作计划——2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导的
检验科本人政治表现——端正态度，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。团结群众，团结同事，共同学习研究本学科疑难问题，并取得很大进步。四、工作中存在的主要问题 只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对
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