绩效考核方案——期末考核：学期中各月月度考核各项目平均分的均值的50%和期末总评结果的50%总计，考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。三、主要考核指标 对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。四、考核结果使用
绩效考核方案制定流程——4、根据“阶段性和连续性相结合的原则”,员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中,具体各考核周期考核结果分数计算公式如下: 第一季度考核结果分数=(一月份考核分数+二
县级公立医院绩效考核实施方案——县级公立医院绩效考核实施方案1 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展、特制定护士绩效考核方案,具体内容如下: 一
学校绩效考核细则——(5)完成本周期内的继续教育任务、成绩合格记1分。 七、考核方法和程序 (一)考核方法 1、教师绩效考核工作将每月考核与期末阶段性考核相结合。其中月考核内容为考勤、教育教学过程,期末算出月平均分参加最终考核。师德、工作量、教育教
教师绩效考核细则——(5)完成本周期内的继续教育任务、成绩合格记1分。 七、考核方法和程序 (一)考核方法 1、教师绩效考核工作将每月考核与期末阶段性考核相结合。其中月考核内容为考勤、教育教学过程,期末算出月平均分参加最终考核。师德、工作量、教育教
医院绩效考核管理方案——医院绩效考核管理方案3 一、基本原则 1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的。 2、质量、效率、效益优先的原则:医院
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