公司培训计划方案——(1)财务人员每年继续教育的培训,培训时间3天。 (2)税务收属地化管理。 (3)税收政策学习。 (4)财政方面新出台政策、制度的学习。 (5)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。( 6)财务电算化:学习财务
企业培训计划应该包含哪些内容——企业员工培训的范围一般都包括四个层次，即个人、基层(班组或项目小组)、部门(职能和业务部门)和企业。如学徒培训、自学、岗位技能培训、劳动纪律与法规培训、安全生产与劳动卫生管理、文化基础知识培训、计算机技能培训、公共管理
企业管理人员培训计划?——对基层管理人员主要开展现场管理、安全管理、清洁生产等内容的培训。 三、培训重点与要求 1、战略管理。着眼企业长期健康可持续发展，围绕企业中长期战略目标制定，加强企业战略规划设计与实施、商业模式设计与创新、领导能力
员工培训的长期计划流程怎么做——（一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立
如何做企业年度培训计划——首先，企业的年度培训计划工作必须服务于企业上一级主管部门对教育培训工作计划的指导意见，必须服务于企业自身的战略要求及年度工作要求，在此基础上需要结合企业自身教育培训工作现状全面展开。其次，考虑两大原则，分别是在明晰
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