技术人员的升职通道有哪些?发展空间怎么样?——管理通道员工职业发展的第二个通道，管理通道。设置至少五个等级：专员、主管、经理/总监、副总、总经理。管理者的进修，专业技术只是基础，不作为重点考核内容。管理者，侧重于带团队，实现团队的目标。每次管理升级，所面临的
工勤人员以后还有发展空间吗?——这和公务员、事业单位管理岗晋升职务、事业单位专业技术岗晋升职称,其实完全是一个意思。 最后,回答题主的问题:工勤人员以后还有发展空间吗? 但有一个基本的前提:体制内的任何身份的工作人员,实行分类管理,目的就是实现人次管理的精细化,
工作中的管理岗位和专技岗位有什么区别?哪个发展空间大?——一、专业技术岗的晋升相对于管理岗更容易一些。管理岗8级就属于领导岗位，一个科级单位不会有太多，而专业技术岗10级以上岗位数量主要看单位内专业技术岗位数量，比如有20个专业技术岗，那么按1:3:6的比例，中高级岗位也有
一个技术人员的升迁状况和升迁路径是怎么样的?——可以是技术，可以是管理，还可以主管一个课题项目，从事技术团队的攻关工作。实现双阶梯职业生涯规划，可有效避免技术人员发展途径太短，缺乏合理晋升的难题。它使专业人员有一个持续的积累和良好的发展空间。使其更加专心致志地
什么是专业技术人员的双重职业发展通道,其意义何在?——实际上，优秀的专业技术人员没有必要因为专业技术能力的出色一定要竞争管理类岗位，在专业技术类路径上发展，职业生涯同样有发展空间，对组织的贡献和个人的待遇同样会被肯定与认同。专业人员找到了适合自己的职业发展路径，也就
什么专业技术性比较强 发展空间大——【分析】扬州技师学院宣传处陈处长介绍，随着近年来扬州光辐（伏）产业的发展和中科院在扬州建立车用电子产品研发基地，电子装配专业正逐渐升温，市场不光需要具有专业理论的人员，更需具备熟练应用、操作技术的相关人才。不仅扬州
计算机专业的未来——互联网红利结束，就会回归正常。7、最大的不确定性是智能技术，一旦到达一个高阶阶段的话，可能低端的计算机人才就会面临瓶颈，因为智能化产品把一些岗位都干没了，一般计算机专业技术人员的发展空间及其狭窄。
如何发挥高层次专业技术人才的作用——建设干事创业工作环境的关键,在于搭建创业载体,构筑发展平台,为人才建功立业提供广阔的发展空间。一是加强高层次专业技术人才培养和使用机制建设,探索建立“重点选拔、积极培养、合理使用、有效激励、人尽其才”的人才成长链条。大力实施“三
职业发展通道的常见模式有哪些?——而技术管理人员主要对项目的预算、人员的调动升迁考评负责。每一级职称都分别用“学历要求”、“专业要求”、“工作经验要求”、“专业知识要求”和“能力要求”等五个维度加以界定，随着职称级别的提高各维度的相关要求也有适当
未来十年内数控行业的发展前景如何?——2、灰领层：其一，数控编程员：掌握数控加工工艺知识和数控机床的操作，熟悉复杂模具的设计和制造专业知识，熟练掌握三维CAD/CAM软件，如UG、PRO/E等；熟练掌握数控自动编程、手工编程技术。此类人员需求量大，尤其在模具行业
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