绩效考核与薪酬管理继续教育答案

需要薪酬绩效管理的三个简答题的答案! 谢谢你们!——（2）实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核、测定和记录。根据考核的目，绩效考核可是全面的或局部。（3）绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录需与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。（4）

绩效考核与薪酬管理——浮动薪资,有时又称绩效加薪,是指根据员工过去的绩效表现给予的基本薪资增长待遇。 3、短期奖励与绩效加薪类似,短期奖励也是以员工过去的绩效为基础的。不过,这种奖励不会导致基本薪资的增加,它只是根据某个绩效周期(如季度或年度)内的

绩效与薪酬管理——合理的薪酬管理制度是建立在合理的绩效管理与考核基础上,而设计出与企业生产经营相适应的薪酬制度则是企业进行有效的绩效管理的体现和必然结果。企业管理者采取绩效管理来达到对企业的有效管理就必须对合理的薪酬管理有更加深刻的理解和认识,

绩效考核和薪酬管理——绩效考核和薪酬管理这其实是人力资源管理中的六大模块之一。绩效考核：要多根据现场和业务场景相结合，与研发总监、生产经理、厂长、部门负责人等相关人事共同完成。否则就是一张白纸，没有任何效果！薪酬管理：这一块是行政决

绩效与薪酬的关系?——绩效考核与薪酬待遇管理是人力资源管理核心的两个方面,在结构方面,把绩效考核与薪酬待遇管理结合起来,并把二者如何为企业获得长远的竞争优势联系起来,以理论方法、绩效考核与薪酬待遇为切入点,构建更加完善的人力资源管理制度与具体实施策略。