浅论如何做好EPC项目培训管理工作——这是战略层次的考虑，还需要考虑战术层面的问题。 另外在EPC项目施工设计时遇到这些问题： (1)1.设计单位的选择 EPC项目选择设计单位时，一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑，选择合适的设
工程总承包(EPC)高级项目经理这个证书有用吗?——EPC项目经理证书是有用的。EPC是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的相关资质要求。证书是国培网颁发的，可作为劳动者从业、考核评价和继续教育学时等的重要参考依据。培养目标 针
epc项目经理证书国家认可吗?——epc项目经理证书是国家认可的。因为EEPC项目经理证书是人力资源和社会保障部部属单位中国国家人事人才培训网颁发的，考试合格者纳入中国国家人事人才培训网人才数据库。如果有执业证书作为支撑点，比如成为有建造师证书的EPC项目经理
EPC工程项目资金管理与风险控制探究——首先，在项目全周期资金管控方面，可以通过系统的、透明的、合规的管理，使总承包人和业主合理分配EPC工程项目的资金知情权，和资金使用情况的话语权，切实处理好实际需求，避免夸大资金的需求情况，形成资金使用情况的最佳配置。
浅谈EPC总承包的项目管理——EPC项目的风险与责任西塞山电厂项目是湖北省电厂建设第一个采用“EPC模式”建设的工程。作为总承包商必须承担工程建设管理中的所有责任和风险。如何协调与外商及周边的关系，如何抓好对项目部和各分包施工单位的管理，在工期提前
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