第一章.宝洁.管培——心理学等前沿研究与应用，并合作研发课程，90年代，宝洁管培高阶培训，就有引入《七个职业习惯》Seven habits 等与藤校联合MBA课程，由名校教授与及内部高管联合讲解。
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宝洁的理论——一般人只看到宝洁的行销和广告,事实上,背后支持宝洁产品维持较高市场占有率的,是不断开发的新产品。每年宝洁在研究开发上大约花13亿美元,共有7000多位科学家在全球各地的研究中心研发新产品,因此宝洁手中每年握有2500项专利。 宝洁的品
宝洁如何发挥内部讲师的优势——宝洁如何发挥内部讲师的优势如下：一、文化氛围激励 环境的刺激作用是不可忽视的，如领导带头组织培训关系人发起培训、在培训现场发言，甚至带头兼任培训师;对入选内训师队伍的员工在内部OA、邮件、微信、宣传栏、宣传片、宣传报
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