首页 » 试题答案b » 建立项目管理、精益人才、达标激励、推广应用四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目

建立项目管理、精益人才、达标激励、推广应用四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目

 

『题目』:建立项目管理、精益人才、达标激励、推广应用四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目有效实施()

  • 答案:
  • A.错误

1、根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目,为建立项目部全体管理人员有效的激励机制,对目标利润在()万左右的项目,可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资

  • 答案:
  • A.3000

2、《国务院办公厅关于进一步加强人工影响天气工作的意见》(国办发〔2012〕44号),建立健全基层作业人员聘用等管理制度和激励机制,加强业务培训,探索将其纳入gongan队伍进行管理。将jundui相关应急专业队伍作为全国人工影响天气工作的重要力量,统筹jundui和地方专业队伍发展()

  • 答案:
  • A.错误

3、在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等()

  • 答案:
  • 正在整理中!

4、建设单位应当严格按照国家和人民防空主管部门有关档案管理的规定,及时、整理建设项目各环节的文件资料,建立健全工程档案,并在工程竣工验收后三个月内向人民防空主管部门移交()

  • 答案:
  • 正在整理中!

原文链接:建立项目管理、精益人才、达标激励、推广应用四项常态工作机制,保障两类标杆管理、全员自主改善和精益项目,转载请注明来源!