『题目』：一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（）
- 答案:
- A.错误
1、能够带好一个班组的，必定是一个既善于做思想政治工作又能以身作则的领导者，当然也一定是一个能够站在班组的“指挥岗”、“战斗岗”上起到“细胞核”作用的技术能手（）
- 答案:
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2、能够带好一个班组的班组长，必定是一个既善于做思想政治工作又能以身作则的领导者，当然也一定是一个能够站在班组的“指挥岗”、上起到“细胞核”作用的技术能手（）
- 答案:
- A.执行岗
3、在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，下面哪个奖励理论可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、多产的团队？（）
- 答案:
- A.赫兹伯格的双因素理论和期望理论
4、加工阶台面时，两个平面是用同一把铣刀的不同部位同时加工出来的，所以在加工一个面必定涉及另一个面（）
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5、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理不属于目标管理强调的内容（）
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