如何有效招聘技术人员
791234:技术人才有两类，一类是纯做技术，很专很专，另一类是又做技术又做管理。招聘高端技术人才，一定要了解他的职业规划，这一点决定了他的潜力能有多大的发挥。如果这个人没有足够的平台，就没有价值的最大化。与人力资源主
我们公司想招聘一些专业技术人才,应该采用什么招聘方式比较好?
Adele阿紫:2，直接上路型：就是直接问他懂什么，再问一些技术问题，这样能让你直接了解一个人的技术水平。这个是我最害怕的面试。3，BT型，这个微软用的很多，问些智力题目，从中看一个人的反映能力，有的时候应聘的人摸不透的。4
企业如何招聘办公室职员,专业技术人员,中层管理人员,
xa_zhangxubin:首先要看一下你们公司成立几年了，再看公司所在的地区及所从事的行业；1.要尽快制订各个岗位的工作说明书（就是岗位说明书），一些从事的工作划分、对人员职位的要求（如学历、工作经验、能力）；2.要制订相关招聘程序（如
如何招聘专业性比较高的人员
新札乖仔:若招聘普通的技术工人，可以通过面向本地的劳动力市场或技工学校招聘，通常能满足企业的要求且招聘成本较低。如为了引进高精尖的人才，可到境内外各大城市知名学府中选拔优秀人才，或请专业的猎头公司协助。招聘的时间也是有一定
一般来说招聘中级管理人员和专业技术人员最好在什么范围内
小啊啊:一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员最好在同行业或相关行业内进行。这样可以更好地保证人员的能力和经验的匹配，并有利于提高员工的工作效率和成效。
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