『题目』：检修项目实施成功与否，关键在于前期的准备是否充分，所谓“三分准备、七分实施”（）
- 答案:
- A.错误
1、检修项目现场说明极为关键，应包括实施项目，作业内容等（）
- 答案:
- A.正确
2、一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（）
- 答案:
- A.使用项目管理计划作为输入
3、在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项（）
- 答案:
- A.审查供应商的工作绩效
4、根据《中国移动通信集团江苏有限公司室内分布系统工程监理实施要求》（2011）监理是指通过监理人员在建设工程项目施工过程（）通过对隐蔽工程等关键环节的事中检查实现对工程全过程的质量检查和控制
- 答案:
- A.巡检
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