什么是岗位胜任力,岗位胜任力概念——1.岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格和能力。2.基于胜任力的人力资源管理，就是对员工的胜任力资源进行管理，包括对员工的胜任力
岗位胜任能力是什么啊?——岗位胜任能力体现在6个方面：1、成就与行动族，具体包括4个素质要素：成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。2、帮助与服务族，具体包括2个要素：人际理解能力、客户服务导向。3、冲击与
如何理解岗位胜任力——岗位胜任力，我理解是对岗位职责的领悟处理能力，是否能够出色的完成岗位职责要求并在在有的基础上有所创新，完善内部环节，提高经济效益
什么叫岗位胜任力模型——指的就是胜任工作岗位所具备的一些潜质,它受到遗传、家庭环境、教育、周边环境等多种因素的影响,它需要经过长时间的潜移默化过程逐步形成,是很难培养的,不同的人具有不同的素质,我们可以从职业素养、性格、观念意识三个方面
什么是岗位胜任能力评价——岗位胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够胜任岗位需求并取得优秀成绩所需要具备的能力和素质.医学,是一门实践性科学,由于其岗位的特殊性,对胜任力有着更强烈的需求.欧美等国家对临床医学岗位胜任力的基本素质
什么是胜任力?——胜任力指的是将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
胜任力一般是怎么定义的——“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维.麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、
金字塔理论中医学岗位胜任力包括哪些——1、核心胜任力：核心胜任力是企业文化核心内容的体现，是企业对所有员工的基本要求。2、通用胜任力：通用胜任力是某一职类的员工所应该具备的具有通用性的能力。3、专业胜任力：专业胜任力是某一职位的员工所应该具备的、具有
职业规划中的胜任能力有哪些——胜任能力是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的，可观察的，可衡量的，而且是对个人发展和企业成功极其重要的。1、胜任能力与我们通常所说的“能力”有所区别，
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