内科医师绩效考核方案
27bVLvyf0619:20xx年业务收入总体目标 万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩: 按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后,超额完成的收入给与经济奖励:季度目标超额收入按3%奖励给科室,年度目标超额收入按5%(超额比例5%)、6%(
医学继续教育学分要求
wangying130:继续医学教育实行学分制。要求继续医学教育对象每年参加继续医学教育活动，所获得的学分不低于25学分，其中I类学分5—10学分，Ⅱ类学分不低于15～20学分，两类学分不可互相替代。自治区级医疗卫生单位、三级医院和一级防保机构
医学继续教育学分是多少?
随芬飘扬:1、参加国家级继续医学教育项目活动，参加者经考核合格，按3小时授予1学分；主讲人按每小时授予2学分。2、参加省级继续医学教育项目活动，参加者经考核合格，按6小时授予1学分；主讲人按每小时授予1学分。3、科研项目、科技奖
医学继续教育学分怎么获得?我今年考执业护理医师,需要多少医学继续教
muzi053:继续医学教育对象每年参加继续医学教育活动，所获得的学分不低于25学分，其中I类学分5-10学分，II类学分15-20学分。省、自治区、直辖市级医疗卫生单位、三级医院和一级防保机构的继续医学教育对象，五年内必须通过参加国家级继
医院对临床科室目标责任制考核评分标准
随性_69091:院对临床科室目标责任制考核评分标准注：1.该考核指标为年度考核指标，未标明具体期限的条款均为2016年度考核条款；2.考核分值按总分1000计算，实行扣分制；3.考核由医务科总负责，由医务、护理、院感、人事、科教、信息科和
县级公立医院绩效考核实施方案
月影东斜:考核时间:次月8日—13日内完成,考核周期为上月1日—31日 考核细则: 1、临床科室绩效考核指标及考核办法 2、医技科室绩效考核指标及考核办法 3、手术科室绩效考核指标及考核办法 4、供应室绩效考核指标及考核办法 5、体检科绩效考核指
门诊医生绩效考核细则
BZ2445740:(一)、临床科室: 工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数),门诊和住院业务收入等内容。2010年业务收入总体目标2900万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩: 按
什么是临床三基和临床三基考试内容有哪些
大漠～飞鹰:1、科室培训与考核和院级培训与考核；医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训；2、医务处将制度化地进行专题讲座，参加人员为全体医疗卫生技术人员，每2周举办1次，由教育处发放继续教育学分和“三基三严”培训听课证明，
医院绩效考核管理方案
midsyouyt:(一)、临床科室: 工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数),门诊和住院业务收入等内容。XX年业务收入总体目标2900万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩: 按医
考核细则和方案
joeternity1314:法律分析：绩效考核实施细则一、绩效考核的目的 为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成；营造团 结向上的氛围，打造有战斗力、有凝聚力的团队；体现“公开、公平、 公正”的原则；提高服务质量和工作效能，建设一个
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