技术人员转型业务人员,好难好难!!!
同心圆_7409:技术转业务是进入状态最快的转型，大多数业务人员缺乏相关的技术知识，在开发客户阶段经常遇到困难，而技术人员避免了这种情况的出现，唯一不同的是业务人员不仅需要技术知识同时需要沟通方式方法的知识，也就是说专业技术人员需要
到了35岁以后的IT工程师,究竟该如何转型增加职场能力?
Vw5489674:IT领域专业技术人员对该领域应该是十分掌握的。转型发展做网络培训，做自媒体，并没有科技含量的人都能搞好，更何况是有技术性手中的呢。对互联网，比较专业，这也是你所擅长的领域，所以找一家有潜力的公司，做技术指导，
事业单位人员离岗创业为什么这么难
1984613:首先，有些关键部门的相关专业技术人才，其本身日常从事的就是技术管理相关领域，并且这些领域大多是涉及项目、招投标等，一旦跃身“下海”创业，则难保不会将其在职期间的权力资源延伸到项目领域，或者长期利用“公职遗产”从事
如何看待管理角色的认知和转变
zz.wdh:我们对四家分属IT、物流、房地产和农牧业的企业进行调研,其中在职管理人员持有“技术职能型”价值观的人数分布比例,均高于35%,这从侧面反映了技术人员转型为管理人员过程中意识层面上转变的困难。2、 角色定位角色定位简言之就是社会分工
职场中为什么会有职业倦怠期呢?
舜子乐乐:这个时候，分析分析自己的工作动机和出发点是否正确，还专业突破点没找到，可以和领导沟通沟通；三是从技术到管理的转型困难。工作几年后，有的技术工作者，选择走专业路线，有的选择走管理路线。而技术人员在从专业到管理的
专业技术人员常见的压力有哪些方面
13pfW75Q1226:二、专业技术人员的压力来源一）个人因素1、职业发展。主要包括对失业的担心、提升、调转和个人发展。2、家庭及经济问题3、个性特点。影响工作压力的一个重要因素就是个人的性格倾向。很多时候，压力来自于内心，
原文链接：专业技术人员转型困难，转载请注明来源！
