『题目』：在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（）。 答案: 请移步公众号查询
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『题目』：参与管理简单地讲就是直接参加管理活动，为管理者当参谋，为企业管理活动服务。（） 答案: 请移步公众号查询
『题目』：设置关键绩效指标时，要考虑员工所处不同层级:高层管理者对财务指标负有更大责任，中层管理者的经营、服务类指标的权重应该更大;处于企业前端部门（销售等）员工比后端部门（生产等）员工的财务指标权重大;职能部门员工一般情况下财务指标权重偏小，经营、服务指标权 … 阅读全文
『题目』：在进行绩效面谈的时候，管理者最好能够做到以下哪些行为?①.拒绝接听任何电话②.停止接待来访的客人③.场所封闭或咖啡厅或茶楼等④.注意安排好双方在面谈时的空间距离和位置（） 答案: 请移步公众号查询
『题目』：管理者在绩效信息收集过程中主要做以下几个方面的工作（） 答案: 请移步公众号查询
『题目』：员工绩效计划是通过直接管理者和下属之间的透彻讨论达成的，其目的是为了考核。（） 答案: 请移步公众号查询
『题目』：绩效计划是指新的绩效周期，管理者与员工依据组织的战略规划和年度工作计划，通过绩效计划面谈，共同确定组织部门以及个人的工作任务，并签订绩效目标协议的过程。（） 答案: 请移步公众号查询
『题目』：固有风险是指管理者采取相应措施应对后，仍然存留的风险。() 答案: 请移步公众号查询
『题目』：企业高层管理者面临的最大挑战在实现股东价值最大化的同时准备接受多大风险，虽然风险管理不是企业终极目标，但是风险管理能力会决定业绩，也会决定企业生存发展。 答案: 请移步公众号查询
『题目』：（）是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。 答案: 请移步公众号查询
